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2015xx小明发布加密

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近两年来,海底捞明显加快了门店扩张的步伐。招股书显示,海底捞本次IPO募集资金的60%将用于市场扩张,而随着连锁企业规模扩大,出错的可能性也越来越大。同时,在食品安全及质量稳定性、餐厅店长人才库、供应链管理等方面,海底捞也将面临挑战。2017年7月,海底捞北京两家分店被爆出食品卫生丑闻;今年2月,海底捞在新加坡的一家分店被暂停营业两周时间,因其违反了地方当局制定的卫生习惯标准。这种质量层面的问题,对海底捞品牌的打击是致命的。在扩张的同时把握好节奏和质量,这是大部分餐饮企业必须要面对的问题。

公开资料显示,中光学前身为利达光电,利达光电于2018年12月向中国兵器装备集团有限公司通过非公开发行股份方式购买其持有的河南中光学集团有限公司100%股权,完成了重大资产重组。股权交割完成后,利达光电于2019年6月28日发布公告称,为更好地发挥“中光学”的品牌效应,促进公司业务军民融合协同发展,公司的中文证券简称从“利达光电”变更为“中光学”,公司英文简称从“LIDA”变为“CostarGroup”,公司证券代码不变仍为“002189”,并完成了工商变更登记。

管理体制变革家庭作坊转型现代企业在相当长的时间里,海底捞是一家典型的家族式传统企业。这从海底捞创业之初,由两对夫妻合伙,四人平分股权就看得出来。在海底捞的发展历史上,至少有三次大的转折,向现代企业转型的过程注定是痛苦却不可避免的。2004年,张勇让自己的妻子和早期合伙人施永宏的妻子都离开公司,只做股东。2007年又让施永宏也离开海底捞,自己以原始出资额的价格回购其夫妻手中的股权,实现了对海底捞的控股。

作为一家上市公司的董事长,张勇还需要处理好企业内部和外部之间的平衡。一方面在内部构建其具有独特味道的海底捞文化,另一方面在外部不断加深行业壁垒。无论如何,海底捞需要正视的是,如何在高速航行中保持正确的航向。因为那深不可测的海底,可能孕育着一群附属的上市公司,也可能潜伏着看不见的暗礁和险滩。

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